Artikler om shitstorm

I andet afsnit af min videoblog forsøger jeg at forklare, hvordan en tv-dokumentar er opbygget, og ikke mindst hvilke virkemidler, man kan bruge for at påvirke seerne. Jeg tager udgangspunkt i den skandaleramte DR-dokumentar “Grønlands hvide guld“, som DR på grund af massiv kritik valgte at trække tilbage. DR fortæller ifølge Journalisten, at dokumentaren nåede […]

Historien om DR-dokumentaren “Grønlands Hvide Guld” er en skattekiste af gode eksempler på god og dårlig shitstormshåndtering. Derfor er den udgangspunkt for første afsnit af min nye videopodcast, som er tilgængelig på YouTube og øvrige podcastplatforme. I dette første afsnit får du bl.a. inspiration til, hvilke informationer du skal have styr på, hvis stormen rammer, […]

Politiken og kommunen.dk kritiserer mig for at have kontaktet en kilde til deres fælles forsidehistorie. Kilden, som er professor, føler sig angiveligt udsat for en trussel, fordi jeg kontaktede ham forud for offentliggørelsen af historien. Jeg ringede til ham for at sikre mig, at han vitterlig havde sagt det, som journalisten havde citeret ham for […]

Det er netop, når en journalistisk historie bringer sindene allermest i kog, og anklagerne er allermest voldsomme, at der er grund til ikke at lade sig rive med. Jeg ved ikke, hvorvidt anklagerne i programmet er sande eller falske, men programmet efterlader flere spørgsmål, end godt er. Jeg skylder at fortælle, at jeg kortvarigt har […]

Danske medier er i oprør over et forslag om at indføre en statslig medieombudsmand, som skal kunne blande sig i mediernes artikler og indslag. “Bare ærgerligt Sonny Boy”, fristes man til at sige. For medierne har som branche betragtet ikke været sit ansvar voksent. I en pressemeddelelse fortæller interesseorganisationen Danske Medier, at en statslig medieombudsmand […]

Med udsendelsen “Forfulgt af politiet?” tager DR et spring ned i dokumentar-genrens mudderpøl. En mudderpøl, hvorfra man kan trække lige præcis den historie op, som man ønsker at fortælle. En historie, som skaber max forargelse og dermed max seertal, max lyttertal og max klik på hjemmesiden samt max profilering af journalisterne, redaktionen, programformatet og medievirksomheden. […]

Hvis din virksomhed har over 50 ansatte, så er den 17. december 2023 sidste frist for at etablere den lovkrævede whistleblowerordning. Whistleblowerordningen åbner for anonym kritik, hvilket gør det nemt for andre at svine dig og din virksomhed til uden at stå til regnskab for beskyldningerne. Ligesom med et droneangreb er det kun den angrebne part, som risikerer skade.

Kapitel 5, Beskyldt for at krænke, hvad gør du?:
Journalisten kræver svar, og du blev ikke meget klogere af at ringe til et par “livliner”. Din hustru er lige så chokeret som dig og kan ikke bidrage med meget andet, end det du selv tænker: “Fuck, fuck, fuck! Hvad fanden sker der!”

En stor dansk virksomhed har fået kritik for at opgive sin støtte til pridebevægelsen. Sagen er et godt eksempel på, hvad der kan gå galt.

Sagen om statsministerens slettede sms’er leverer flere eksempler på, hvordan man kan tale sig ud af en penibel situation. Kan du som leder i en virksomhed bruge tovholder-“tricket”? Svaret er “Ja”.

Kommunerne er pressede på økonomien, og der er besparelser og endda skolelukninger på vej. Hvis det går som det plejer, så vil en del af de lukkede folkeskoler genopstå som privatskoler.

Kapitel 4, Beskyldt for at krænke, hvad gør du?
Om 24 timer skal du levere et svar til en journalist i en sag, som potentielt er ekstremt skadelig for dig. Du er nødt til at anerkende, at du står overfor et forløb, der i et eller andet omfang vil have en ødelæggende effekt på din tilværelse.

Kapitel 3, Beskyldt for at krænke, hvad gør du?
Journalisten kræver et svar fra dig inden for de næste to timer, men du må erkende, at du inden for så kort tid næppe kan få udarbejdet et svar, som du føler dig tryg ved.

Kapitel 2, Beskyldt for at krænke, hvad gør du?
Ingen af de nævnte muligheder i kapitel 1 er rigtig gode for dig. Og du har mindst fem udfordringer at forholde dig til. Hvad er det bedste, du kan gøre, allerførst?

Kapitel 1, Beskyldt for at krænke, hvad gør du?:
Du bliver beskyldt for som mellemleder at have opført dig krænkende over for flere ansatte.

Kapitel 3, Designerundskyldninger du bør undgå:
“Jeg har indset, at jeg ikke selv har været i stand til at tøjle mine mørke sider. Derfor har jeg nu valgt at søge hjælp.”

Kapitel 2, Designerundskyldninger du bør undgå:
“Jeg ærgrer mig over, at der ikke var flere, som gjorde mig opmærksom på problemet den gang.”

Kapitel 1, Designerundskyldninger du bør undgå:
Nogle svar ligner på overfladen en undskyldning, men er i virkeligheden afværgemanøvrer. Det kan være fristende at bruge, men lad være.